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創新管理咨詢
    
    創新管理咨詢以超前性、創新性、應用性、有效性作為咨詢工作的準則,以其核心能力結合每一個企業的實際狀況,從創新環境、創新機制、創新文化、創新方法體系入手,通過系統培訓和創新咨詢,幫助企業形成創新的環境氛圍和制度系統,全面提升員工和企業整體的創新能力。

創新管理咨詢兩大體系:

    第一個體系,企業本身的全面創新包括戰略創新系統、技術創新系統、管理創新系統、運營服務創新系統、市場創新系統、企業文化創新系統、人力資源創新系統等;

    第二個體系,企業創新支持系統,包括創新環境、創新運行機制、創新模式、保障體系、理論和方法體系、創造性解決問題體系、技術系統、自由創意、創造個性打造等。

 
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